Lettre du PDG de YouTube : quatre grands paris pour l’année 2024

Depuis la toute première vidéo téléversée, YouTube a réinventé la manière de raconter des histoires. Soudainement, n'importe qui pouvait trouver un auditoire. Voilà ce que permet la plateforme. Les gens ont filmé leur cuisine, leur chambre, et même leur jardin. Ainsi, ils ont créé des communautés s'étendant dans le monde entier.

YouTube a poussé cette créativité encore plus loin en prenant un pari majeur : nous avons décidé de partager nos revenus avec les créateurs. Depuis, l'économie des créateurs s'est développée de manière spectaculaire. L'an dernier, il y a eu plus de contenu créé sur YouTube que jamais auparavant. Nous avons aussi franchi un nouveau cap. Aujourd'hui, plus de trois millions de chaînes font partie du Programme de partenaire YouTube (PPY), qui fournit aux créateurs des manières de gagner de l'argent sur YouTube. Le PPY a payé plus que n'importe quelle plateforme monétisée dédiée aux créateurs : nous avons versé plus de 70 milliards de dollars américains aux créateurs, aux artistes et aux entreprises de médias au cours des trois dernières années.

L'IA générative entraîne à présent une autre évolution posant des questions essentielles quant à la manière d'exprimer sa créativité. Nous continuerons d'établir des partenariats à mesure que nous progressons. Nous développerons pour nos partenaires de toutes nouvelles manières d'exprimer leur créativité, de gérer leurs droits et de générer des revenus.

Nous sommes à un moment charnière de notre histoire, et j'ai hâte de voir ce qui nous attend. Aujourd'hui, je vous transmets notre approche à l’égard de ces évolutions, ma vision pour 2024 ainsi que les quatre grands paris que nous prenons avec YouTube.


Nᵒ 1 : l'IA comme alliée de la créativité humaine.

Ma carrière a évolué au croisement de la technologie et de la créativité, et je suis aussi bien conscient du potentiel de l'IA générative que des questions qu'elle soulève. La bonne nouvelle, c'est que YouTube a passé des années à relever des défis complexes liés au contenu, tels que la monétisation, la gestion des droits, ou encore la protection de notre communauté.

Pour aborder ces avancées de l'IA, nous nous basons sur la même mission que lorsque nous avons lancé YouTube il y a des années : nous voulons aider chaque personne à créer du contenu. L'IA doit favoriser la créativité humaine, et non la supplanter. Et tout le monde devrait avoir accès à des outils d'IA qui repoussent les limites de l'expression créative.

Nous avons récemment annoncé de nouveaux tests d'IA illustrant cette volonté d'innover. Dream Screen favorise la créativité en donnant à quiconque la possibilité de créer des arrière-plans générés par IA pour les courtes vidéos YouTube. Cet outil vous permet de réaliser des créations fidèles à votre imagination en saisissant simplement vos idées, comme un volcan à maïs soufflé ou une forêt discothèque. Et à travers notre incubateur YouTube Music AI, nous recevons la rétroaction d'artistes quant à la manière dont l'IA peut optimiser leur processus créatif. L'année dernière, nous avons lancé Dream Track, l'une des premières expériences avec l'IA dans le domaine de la musique, en collaboration avec des partenaires du secteur. Découvrez comment cet outil est utilisé jusqu'à présent.

Nous voulons mettre tout le monde sur un pied d'égalité et développer des outils d'IA utiles à tous. Notre engagement pour une démocratisation de l'accès à l'IA s'appuie sur les manières dont nous permettons à chacun de partager des vidéos amusantes directement à partir de son téléphone à l'aide de Shorts. La prochaine génération de narrateurs dispose d'outils de création à portée de main. Les courtes vidéos constituent une manière simple de se lancer, et l'innovation en matière d'IA permet à encore plus de personnes de créer. J'aime voir comment les gens utilisent Shorts pour prendre part à des moments culturels. En moyenne, les Shorts représentent environ 70 milliards de visionnements par jour, et le nombre de chaînes qui en téléversent a augmenté de 50 % par rapport à l’an dernier.

Cette année, nous continuerons à nous assurer que l'IA est au service de la créativité en collaborant avec les industries créatives. Nous allons déployer des fonctionnalités propulsées par l'IA et saisir de nouvelles opportunités tout en mettant en place les protections nécessaires.


Nᵒ 2 : les créateurs doivent être reconnus comme étant des studios de nouvelle génération.

Au fil des années, les créateurs se sont fait un nom. Ils divertissent des spectateurs du monde entier, nous font rire et nous rapprochent. Ils font même plus. Ils redéfinissent l'avenir du secteur du divertissement grâce à une narration de qualité ne pouvant être résumée à du simple « contenu généré par les utilisateurs ».

Le secteur du divertissement n'est pas le seul à prendre des notes. Les dirigeants mondiaux s'essaient aussi au vaste monde de la création de contenu. L'automne dernier s'est tenue la Semaine des dirigeants économiques de l'APEC à San Francisco. À cette occasion, des représentants du gouvernement tels que la ministre canadienne des Affaires étrangères et la secrétaire au Commerce des États-Unis ont rencontré des créateurs, comme Toby Hendy, Liah Yoo et Humphrey Yang, afin de rejoindre leurs publics. J'ai eu la chance d'assister à certaines de ces conversations en personne : il est formidable de voir les personnes qui dirigent ce monde comprendre la valeur des créateurs.

Les créateurs sont de véritables entrepreneurs, et nous les aidons à diversifier leurs sources de revenus sur YouTube. Nous investissons dans des moyens pour les créateurs de gagner de l'argent tout en aidant les spectateurs à magasiner des produits. Les spectateurs soutiennent aussi directement leurs créateurs préférés à travers des fonctionnalités de financement par les fans, comme les souscriptions à la chaîne. Le nombre de créateurs utilisant les souscriptions a augmenté de plus de 50 % l'an dernier, et les créateurs constatent les effets du financement par les fans. C'est notamment ce qu'a fait Narae is Consulting, qui a tiré parti des souscriptions pour attirer plus de spectateurs sur son contenu consacré au développement professionnel. On peut aussi citer Emily D. Baker, dont les revenus liés aux souscriptions ont augmenté de plus de 50 % l'an dernier. La plupart de ses revenus YouTube proviennent désormais des souscriptions.

Nous œuvrons aussi en coulisses pour soutenir les créateurs à travers des programmes, comme Creator Collective, qui réunit des créateurs dans le but de partager leurs expériences, de créer des liens et de collaborer. Nous avons lancé ce programme pilote l'an dernier dans huit pays et nous avons reçu de la rétroaction pertinente de la part de créateurs.

Cette année, nous aidons les législateurs et les partenaires de l’industrie à prendre conscience de la valeur économique des créateurs et de leur apport en termes de divertissement. Être un créateur est un travail à temps plein qui implique un auditoire international. Malgré cela, la plupart des gouvernements ne tiennent pas compte des créateurs dans leurs données sur le travail. Nous estimons que les créateurs doivent être reconnus pour leur travail et que les créateurs de premier plan devraient avoir leur place dans les principaux forums du secteur.


Nᵒ 3 : Les prochains objectifs de YouTube : Se tailler une plus grande place dans les salons et développer les abonnements.

Lorsque j'ai commencé à travailler chez YouTube, le contenu de studios d'envergure et celui de créateurs étaient perçus comme totalement différents. Toutefois, cette distinction franche ne s'opère plus aujourd'hui. Les spectateurs veulent pouvoir tout visionner en un seul endroit : les matchs sportifs en direct, la BBC, mais aussi Khan Academy et NikkieTutorials. Et ils visionnent YouTube de la même manière qu'on se réunissait pour regarder nos émissions favorites : sur le plus grand écran du foyer, aux côtés de ses amis ou de sa famille. Les chiffres sont impressionnants. En moyenne, les spectateurs du monde entier visionnent chaque jour plus d'un milliard d'heures de contenu YouTube sur leur téléviseur. Selon un rapport Nielsen sur la diffusion en continu aux États-Unis, YouTube a affiché la durée de visionnement de diffusion en continu la plus importante au cours des 11 derniers mois.

Les créateurs réfléchissent à la manière d'optimiser leur contenu pour s'adapter aux appareils de salon, et il est facile de comprendre pourquoi : c'est ici que leur auditoire les visionne! Ces trois dernières années, le nombre de créateurs populaires pour lesquels la plus grande durée de visionnement correspondait aux grands écrans a augmenté de 400 %[1]. C'est le cas des créateurs Ms Rachel et SypherPK, pour qui la durée de visionnement pour les appareils de salon a doublé lors du second semestre l'an dernier. Et contrairement à ce que vous pourriez penser, les gens aiment visionner de courtes vidéos sur leur téléviseur!

Nous intégrons tout le contenu YouTube préféré des spectateurs aux appareils de salon. Et cela comprend le sport : nous venons de terminer la première saison de NFL Sunday Ticket, qui montre véritablement l'avenir de YouTube. Nous apportons tout le contenu que les gens aiment visionner, comme les commentaires de créateurs tels que Deestroying ou le balado New Heights des frères Kelce.

Nous constatons aussi un intérêt grandissant des consommateurs pour nos services par abonnement. Nous sommes ravis d'annoncer que YouTube TV présente plus de huit millions d'abonnés. Nous avons aussi passé le cap des 100 millions d'abonnements et d'essais de YouTube Music et Premium. Les abonnements à YouTube Music nous aident à atteindre notre objectif d’être la plateforme idéale pour aider les artistes à tisser des liens avec leurs fans. Cela passe par un accès exclusif à Coachella, par des défis Shorts avec NewJeans, Dua Lipa et Tate McRae, et plus encore.

Cette année, nous continuerons à fournir une expérience hors du commun pour les abonnements et l'utilisation de YouTube sur les appareils de salon.


Nᵒ 4 : protéger l'économie des créateurs est fondamental.

Parmi toutes ces priorités, notre premier objectif est de protéger de façon responsable la communauté YouTube. Notre activité en tant que service de diffusion en continu ne dépend pas seulement des interactions. Nous voulons que les spectateurs et les annonceurs sachent qu'ils peuvent compter sur nous pour leur offrir du contenu de haute qualité. Protéger l'économie des créateurs est fondamental dans tout ce que nous faisons, en plus d'être avantageux pour notre entreprise.

Il est important pour nous de créer une expérience en ligne saine pour les enfants. Lorsque je regarde mes propres enfants avoir recours à la technologie à la maison, je repense au nombre important de familles qui se rendent sur YouTube chaque jour pour aider leurs enfants, que ce soit pour leurs devoirs ou pour un tutoriel d'une nouvelle coiffure. Nos produits jeunesse atteignent plus de 100 millions de spectateurs actifs chaque mois, et nous soutenons la croissance des enfants et des adolescents de manière réfléchie, en lien avec des experts en parentalité et en santé mentale.

Une autre manière pour nous d'assurer notre responsabilité est de proposer aux internautes des informations de haute qualité. Cet objectif est plus important que jamais, à l'heure où des élections se tiennent à travers le monde (plus de 50 pays en organiseront cette année). Nous veillons à ce que des sources fiables apparaissent de façon visible dans les recherches et les recommandations lorsque des spectateurs recherchent du contenu en lien avec l'actualité électorale sur YouTube. Pendant plusieurs années, nous avons élaboré un guide afin de gérer le contenu YouTube de manière responsable. Ce guide comprend des politiques de longue date et rigoureusement appliquées contre les discours haineux, l'incitation à la violence, les interférences lors des élections et plus encore. Nous évoluons et nous adaptons rapidement à mesure que de nouveaux défis surgissent. Nous poursuivrons dans cette voie à l'heure où l'IA générative permet un hypertrucage plus sophistiqué et soulève de nouvelles questions. En plus de toutes nos politiques qui s'appliquent au contenu généré synthétiquement, nous ajouterons des couches de transparence et de protection supplémentaires. Par exemple, nous lancerons dans les mois prochains des étiquettes informant les spectateurs lorsqu'un contenu réaliste visionné est synthétique.

Nous nous concentrons sur nos efforts en matière de responsabilité, qui imprègnent chaque aspect de notre travail. Nous continuerons à investir dans des équipes et des technologies qui protègent la communauté YouTube.


Accomplir notre mission

Voici les quatre grands paris que nous prenons pour 2024, mais notre travail ne s'arrête pas là. Nous créons les meilleures expériences possible sur YouTube, que ce soit pour apprendre quelque chose, découvrir un balado ou visionner la diffusion en direct de votre créateur de contenu lié aux jeux vidéo préféré. La plupart des innovations sur lesquelles nous travaillons chaque jour ne font pas les grands titres, mais elles contribuent à notre mission : aider les gens à tisser des liens par l’entremise de contenus.

Bien entendu, rien de tout cela ne serait possible sans nos créateurs, nos spectateurs, nos annonceurs et nos partenaires. Merci à cette formidable communauté pour tout ce que vous faites pour aider les internautes à travers le monde à se réunir sur YouTube chaque jour. J'ai hâte de suivre la suite de vos aventures.

Neal Mohan - CEO de YouTube

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[1] Pour les créateurs dont la durée de visionnement dépassait les 100 000 heures par mois.